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赤峰市检察院召开党组会议专题传达贯彻全区检察机关“智慧检务”推进会精神
来源:赤峰市检察院政治部干部部 时间:2017-09-01 17:19:00
全区检察机关“智慧检务”推进会召开后,赤峰市检察院党组迅即行动,第一时间组织召开党组会议,专题研究贯彻落实意见,形成纪要印发全市遵照执行,努力打开“智慧检务”支撑引领检察工作跨越式发展的新局面。
会议通报了“智慧检务”推进会召开前的两项重要活动,即内蒙古人民检察史陈列馆开馆仪式和全区检察机关“忠诚、干净、担当”演讲比赛。认为,陈列馆是在自治区院精心组织下建成的富有文化和教育意义的重大工程,场地开阔、内容丰富、资料详实、展品多样,以“过去、现在、将来”为主线,图文并茂展示了内蒙古检察走过的光辉历程,给人以强烈的历史厚重感,青年人能够从中了解到内蒙古检察光荣的历史和过去,老同志能够从中找到曾经奋斗的足迹和身影,每一名检察干警都能够从中找到努力的方向和激励,切切实实起到了铭记历史、资政育人、传承理想、坚定信念的积极作用。全区检察机关“忠诚、干净、担当”演讲比赛是为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化、喜迎党的十九大胜利召开而举办的重大检察文化活动,整个比赛组织周密、气氛热烈、精彩纷呈,各地区参赛选手以小见大,纷纷通过身边人、身边事展示了全区检察干警“忠诚、干净、担当”的优秀本色。从选手们迸发的演讲激情,阐述的信念追求,讴歌的职业情操上,既让人深切感受到内蒙古检察人才济济、后继有人,也让人倍感精神振奋、深受教育。会议强调,全市检察机关要进一步积极组织干警参加全区性比赛、竞赛等活动,注重提高站位,开阔视野,特别要在工作的回顾、总结、提炼、升华上下功夫,组织好素材,以活动为平台,以点带面充分展示赤峰检察队伍形象和检察工作业绩。
会议重新学习了马永胜检察长的重要讲话,与会班子成员立足赤峰地区实际,分别从分管角度提出下一步的意见思路。会议认为,全区检察机关“智慧检务”推进会是深入学习贯彻全国司法体制改革推进会和大检察官研讨班精神的重要会议,自治区院对推进会高度重视,会议规格很高,政治站位很高,是对习近平总书记关于“要遵循司法规律,把深化司法体制改革和现代科技应用结合起来”的重要指示精神的不折不扣贯彻落实,是对检察机关创新发展理念的突出体现,是对供给侧结构性改革形势任务要求的主动适应。马永胜检察长重要讲话紧紧围绕现代科技与检察工作深度融合的主题,内容丰富、方向明确、要求具体,通篇彰显着浓厚的创新气息和科学的前瞻性,全市检察机关要把学习领会马永胜检察长的重要讲话精神作为近期的一项重要任务,用讲话精神统一思想认识,用心消化吸收讲话中蕴含的深刻内涵,结合本地实际,切实发挥好信息化引领支撑检察工作的重要作用。
会议认真梳理了全市检察机关已经建成、正在建设和即将启动建设的信息化项目,对照“智慧检务”推进会精神,聚焦存在的短板和突出问题,提出四点贯彻落实意见。一是进一步加强学习和培训,更新理念,提高认识。深刻认识智慧检务是科技强检的新发展阶段,面对智慧检务4.0带来的机遇和挑战,决不能固步自封、安于现状,要立足于已经取得的较好基础,继续开拓创新,巩固好全国首批科技强检示范院的荣誉成果,确保在智慧检务工作中继续走在全区前列。院党组要坚持以上率下,强化组织领导,理论中心组要带头学习,活跃各个层面的学习热情,确保广大干警牢固树立起“信息化建设没有局外人”的思想认识。要求政治部制定为期1-2年的系统学习规划,采取邀请专家讲座、组织沙龙论坛、开展实训参观等多种形式,涵盖理念认识、技术方法等全方位的学习培训内容。二是按照自治区院部署,坚持统一规划和自主创新相结合的原则,决定由信管处组织全院各部门申报信息化建设需求计划。一方面,坚持顶层设计的基本原则,及时与上级院沟通确认,避免脱离实际、重复建设;另一方面,注重自主创新,充分发扬基层首创精神,群策群力,努力克服“等”“靠”消极思想,确保在留有自主创新余地的领域提出富有建设性的思路想法。明确重点围绕三个方面提出需求,一是保障信息系统运行的基础性需求,如机房改造、硬件更新升级等;二是为司法办案服务的需求,如语音转录、法律文书纠错等智能辅助系统建设;三是强化队伍管理的需求,如绩效考评、案件评查等队伍管理系统建设。要求需求计划以部门为单位提交,经网络安全和信息化领导小组审核,从技术成熟度、实践需求度、建设成本、项目前瞻性、与上级要求对接、和政法部门协调等多个维度组织专家论证,最终按照“三重一大”议事原则提交党组研究决定。三是完善以智慧检务为引领的信息化应用机制。坚持问题导向,始终把应用作为信息化建设的落脚点,坚决防止已建成系统的闲置浪费,切实解决建用脱节的痼疾顽症。考虑到智慧检务是全局性的系统工程,涉及到各个部门的统筹调度,决定由办公室牵头制定赤峰市检察机关信息化建设与应用责任制规定,信管处和其他部门积极参与,集思广益,提供意见,以制度机制形式真正把规矩立起来,把责任履行不到位的罚则建起来,切实解决“谁来建、谁来用、谁来管”的问题。从有利于工作的角度,明确责任制规定要把握住“硬件以建设部门为主、软件以使用部门为主”的原则。四是采取有效措施进一步解决信息人才队伍支持的问题。深刻认识到在人员编制管理日益严格的形势下,必须通过内部挖潜等手段解决人力资源问题。大力推广一体化工作机制,统筹全市全院人力资源,打破部门和上下级院的局限,建立起信息人才库,根据项目建设需要实行人才动态调整。建立项目建设申报竞争机制,通过报名、筛选、评审等严格流程确立项目负责人,给信息技术人员压硬任务,让“能担当、敢担当、愿担当”的信息人才挑大梁,努力形成自我革新、自我提高的有效机制。