赤峰市检察院“提质增效优化指标”督导组到红山区检察院督导工作

　　会议决定，成立业务“提质增效优化指标”督导组，由赤峰市检察院转任非领导职务的二级高级检察官孙国立任组长，各基层院换届后转任非领导职务的三级高级检察官任成员，对各旗县区院开展督导工作。全面了解各院案件质量评价指标情况，坚持问题导向，直面数据分析暴露的问题，传导压力，提出对策，真正实现全市检察业务工作高质量发展。

　　督导组组长孙国立强调，一是讲担当、有作为，各院各部门以新评价指标为标准共同发力。二是拼实干、比精准，发挥主观能动性，主动履职促进提升。三是树立全市一盘棋思想，要有荣誉感，以主人翁精神争创一流。四是督导组要尽职尽责、尽心尽力，把工作做得尽善尽美。

　　李建平指出，成立督导组是全市检察机关开展“质量建设年”活动的重要举措，是提升办案质效，优化案件质量评价指标的重要举措，也是打赢打好优化指标攻坚战、歼灭战、翻身战的关键举措。要做到两个自觉。一是自觉接受领导，督导组要自觉接受市院党组的领导，督导组成员自觉接受组长的领导;二是各院各部门要自觉接受督导，不允许讲条件，不允许讲客观。督导组要做到两个紧盯、两个传导。要紧盯落后指标抓督导，尤其是低于通报值的指标、低于全区平均值的指标都要督导;紧盯落实责任抓督导，优化案件评价指标关系到检察长、班子成员、环节干部、员额检察官、书记员、行政人员等每一个人，要把责任落实到人、到案。要传导压力，将压力传导到末梢，杜绝上热中温下冷。要传导方法，认真研究考核指标。

　　2022年3月15日，赤峰市检察院“提质增效优化指标”督导组以案件质量评价指标为督导内容到红山区检察院督导工作。

　　督导组首先到红山公安分局，了解了“侦查监督与协作配合”办公室创建运行情况，后到红山区检察院与院班子成员、全体员额、助理、书记员召开座谈会。

　　会上，于术民检察长介绍了红山区检察院2022年1-2月检察业务数据整体情况，详细分析了影响案件质量评价指标的因素，并介绍了本院在提升检察业务数据质量采取的具体措施。

　　听取汇报后，督导组组长孙国立同志对红山区院今后工作提出以下五点要求：

　　一是侦查监督多调研。加强对公安“侦查监督与协作配合”办公室的利用，强化检警协作配合，依法规范开展侦查监督工作和侦查活动，切实提高刑事案件办理质效。

　　二是审判监督多沟通。通过座谈、案例研讨等形式共同讨论案件疑难问题，及时沟通解决办案过程中存在的分歧，统一执法理念与量刑标准，减少因法律适用产生的分歧和争议。

　　三是指标基数搞准确。充分认识评价指标对于加强检察业务管理、促进提高检察监督体系和监督能力现代化建设的重要性，把案件办到极致、办到最好，使评价指标真正发挥“风向标”“指挥棒”的作用。

　　四是办案效率再提升。用好、用活办案指标，坚持以数据引领检察工作高质量发展，在提升案件办理整体质量的同时，优化工作方法，切实提高办案效率，依法从速办理。

　　五是业务考评重引领。深入落实《检察官业绩考评工作若干规定》，细化落实到每一个部门、每一个办案组、每一名检察官身上，让干与不干、干多干少、干好干坏区别开来。深入落实高检院“质量建设年”总体要求，全面提升案件办理整体质效。

　　全面完成2021年度目标考核任务。要对照60项案件质量评价指标，逐一分析研判，巩固优势，查找短板，打造品牌，推动检察工作提质增效

　　一要进一步提高对案件质量主要评价指标的认识。要充分认识到将“案-件比”作为核心指标，用以评价检察机关办案质效，减少不必要的诉讼环节，节约司法资源，提高人民群众对检察工作满意度的重要作用和深远意义，要将“案-件比”作为推动司法办案工作质效的“风向标”和“指挥棒”。把“要我做”的职能管理方式变为“我要做”的自我努力、进取方式，切实把每一个案件办到极致、办到最好。二要准确理解评价指标的各项内容和具体涵义。要深入领会《检察机关案件质量主要评价指标》中确定的各项具体指标，灵活掌握运用，要结合办案实际和办案现状、态势、特点、规律及存在的问题，及时分析原因，制定工作对策，有效开展各项检察业务，增强工作的针对性和有效性。三要强化“案-件比”管控，补齐短板弱项。对于成绩和优势要继续保持，对于短板弱项要抓紧补齐，尤其是针对引导侦查取证、退回补充侦查等多个单项工作仍存在提前介入率空白、审查起诉效率不高等问题要盯紧抓牢，拿出切实可行有效的举措，利用有限的时间奋起直追，各业务部门之间要加大交流沟通和协作配合，共同加大对各类案件和工作线索的分析研判，不断凝聚补弱项抓短板的工作合力。